INTCO ترحب بأكثر من 600 طالب جامعي: اختتام سلسلة اليوم المفتوح للشركات لعام 2025 بنجاح
جدول المحتويات
زيارات غامرة: تجربة مباشرة لقوة INTCO
طوال العام،INTCO MedicalوINTCO افتتحت شركة إعادة التدوير منشآتها في زيبو، وتشينغتشو، وهوايبي، وأنكينغ، وجيوجيانغ،تشنجيانغوشانغهاي وغيرها من القواعد الرئيسية لمجموعات الجامعة.
قام الطلاب والمعلمون بجولة في مناطق المكاتب وورش الإنتاج الآلي ومراكز البحث والتطوير، بالإضافة إلى مرافق المعيشة مثل المهاجع والكافيتريات. وقد لاحظوا خطوط الإنتاج الآلية عالية السرعة، والأنظمة اللوجستية الذكية، والعمليات النظيفة والفعالة - واكتسبوا رؤية مباشرة لاستثمارات INTCO وإنجازاتها في التحول الرقمي، وأنظمة المعلومات، والتصنيع الأخضر.
تركت أجواء مكان العمل الشبابية ووسائل الراحة المعيشية المجهزة تجهيزًا جيدًا - بدءًا من أماكن تناول الطعام المريحة إلى صالات الألعاب الرياضية وغرف العرض - انطباعات قوية. لاحظ العديد من الطلاب أن الزيارة "تجاوزت التوقعات" و"أعادت تشكيل تصورهم لما يمكن أن تكون عليه مؤسسة صناعية كبيرة".
خلال الجولات، قدمت فرق INTCO تاريخ تطور الشركة والأعمال الأساسية والاستراتيجية العالمية والتقدم المحرز في مجال الابتكار، مما يوفر للزوار فهمًا شاملاً لقيادة INTCO Medical وINTCO لإعادة التدوير في صناعات الصحة الطبية واستعادة الموارد.
مشاركة الخريجين: مسارات واضحة ومرئية للنمو الوظيفي
خلال جلسات مشاركة الخريجين، قدم خريجو INTCO من مختلف الأقسام والمراحل المهنية أفكارًا صريحة حول رحلاتهم المهنية. لقد وصفوا معالم النمو الرئيسية - بدءًا من التكيف مع بيئات مكان العمل وحتى التطور إلى أصحاب مشاريع مستقلين أو مواهب مختلطة في الإدارة الفنية.
وقد شجع التفاعل المفتوح على إجراء مناقشات حية، حيث أثار الطلاب العديد من الأسئلة. أبدى الكثيرون اهتمامًا أكبر بالفرص الوظيفية لـ INTCO وقدموا سيرهم الذاتية مباشرة بعد الجلسة.
تقدير عالٍ من الجامعات: زيارة ذات قيمة حقيقية
لاحظ أعضاء هيئة التدريس من الجامعات المشاركة أن مشاهدة قدرات الإنتاج وأنظمة الإدارة وبيئة تنمية المواهب لدى INTCO بشكل مباشر ساهم في تعميق فهمهم للشركة بشكل كبير. ذكر الكثيرون أن ثقافة INTCO الشفافة وبرامج التدريب المنظمة والعمليات الحديثة تجعلها "صاحب عمل عالي الجودة" وهم حريصون على التوصية بها للطلاب.
وشددوا أيضًا على أن الزيارة ساعدتهم على فهم احتياجات المواهب في المؤسسة بشكل أفضل - وهي مدخلات قيمة لتصميم المناهج الدراسية، والتوجيه المهني، وتخطيط التدريب الداخلي - مما يضع أساسًا متينًا للتعاون المستقبلي بين الجامعة والمؤسسات.
وقد شارك الطلاب تعليقات إيجابية مماثلة، وعلقوا على أن الزيارات الميدانية توفر مصداقية ووضوحًا أكبر بكثير من المحاضرات التقليدية. ذكر الكثيرون أن الجولة أتاحت لهم "رؤية الشكل الحقيقي لمكان عملهم المستقبلي".
تحسين التعاون: إطلاق قواعد ممارسات التوظيف بالجامعة
في عام 2025، أنشأت INTCO "قواعد ممارسة توظيف الطلاب الجامعيين" مع ما يقرب من 10 مؤسسات، بما في ذلك جامعة آنهوي، وجامعة شاندونغ للعلوم والتكنولوجيا، وجامعة تشينغداو، وجامعة جيانغشي للمالية والاقتصاد، وجامعة آنهوي للتكنولوجيا.
وتمثل هذه الاتفاقيات تحولاً من الزيارات التمهيدية إلى تعاون أعمق على المستوى الأساسي. وسيتعاون الجانبان بشكل أوثق في برامج التدريب المخصصة، ومسارات التوظيف، وفرص التدريب، مما يوفر للطلاب دعمًا أكثر تنظيمًا للتطوير الوظيفي على المدى الطويل.
الانفتاح المستمر: تسارع استراتيجية المواهب لدى INTCO
وبالنظر إلى المستقبل، ستواصل INTCO تطوير مبادرات اليوم المفتوح للشركات على المستوى الوطني بمزيد من الانفتاح والمحتوى الأكثر ثراءً والمشاركة المهنية. وفي الوقت نفسه، ستعمل INTCO على تعزيز علامتها التجارية لأصحاب العمل، وجذب المزيد من المواهب الشابة ذات الإمكانات العالية، والعمل معًا لتشكيل العمود الفقري المستقبلي للصناعة التحويلية في الصين.